top of page

חברות, קהילות וארגונים יעילים ורווחיים מתקיימים רק כשיש שילוב יעיל בין ערכי הארגון, יעדיו העסקיים ותפקוד מנהליו

אופיר דודסקו מומחה בניהול משברים ופיתוח ארגוני

שיטת אדרבה

שיטת אדרבה אותה ייסד ופיתח דודסקו, היא מערך הכשרה אינטנסיבי ונועז לטיפוח עובדים מצטיינים בעלי מאפיינים לא קונפורמיסטים בחברה,

זאת במטרה ליצור שינוי פנים ארגוני שיוביל לפתרון משברים וצמיחה.

תחומי מיומנות

דודסקו מציע מכלול  של כישורים הכוללים פיתוח ארגוני, ניהול משברים ופתרון סכסוכים, העצמת יכולות מנהיגות אצל מנהלים ופיתוח והנחיית צוותים משימתיים.

מקורות השיטה

הצורך לקיום משמעותי נובע מהיכולת לעבור מהתפשרות להשתפרות.

פרט, ארגון, קהילה או חברה שמעוניינים להצליח, חייבים לעבור תהליך זה.

חובה על כולנו ללמוד להפסיק להתפשר ולהתחיל להשתפר.

לקוחותי

"...מרבית לקוחותי הגיעו אלי דרך המלצות של לקוח קודם ובבדיקה שערכתי לקראת ההרצאה שמחתי לגלות ש 70% מלקוחותי, בטווח של 10 שנים, הינם לקוחות חוזרים"​

​

מתוך הרצאה על נטוורקינג בעולם העסקים 2008

bottom of page